De notaris als ondernemer

De notaris als ondernemer.

 

 

Als notaris anno 2016 worden uw kwaliteiten als ondernemer worden steeds belangrijker!

Maar wat houdt dit ondernemerschap in?

 

Dat u dénkt als ondernemer! En dat betekent:

•Oog hebben voor de klant

•Winstgevendheid als basis voor de continuïteit van uw kantoor

•Een efficiënte organisatie met de notaris als leider én manager

In de cursus ‘De notaris als ondernemer’ laten we u zien hoe u:

=> Alle benodigde managementinformatie omtrent resultaten, de winstgevendheid van uw activiteiten en de rendabiliteit van medewerkers kunt verzamelen en interpreteren;

=> Aan de hand van deze informatie kunt sturen op resultaten;

=> Invulling kunt geven aan uw rol als ondernemer én manager;

=> Tijd vrij kunt maken om met uw ondernemers- en managementtaken aan de slag te gaan; én

=> Uw gespreksvaardigheden vergroot om zo uw medewerkers te motiveren en aan te sturen,

zodat u de efficiency van uzelf, uw medewerkers en dus van uw kantoor vergroot.

 

Deze cursus is uitermate geschikt voor notarissen die een gefundeerd inzicht willen in de cijfers en winstgevendheid van hun kantoor én voor kandidaat-notarissen die op afzienbare termijn de ambitie hebben om notaris/ondernemer/manager te worden.

 

De doelstellingen voor deze cursus zijn:

 

Bewustwording van de complexheid van “het cijfer materiaal”;

=> de juiste vragen stellen;

=> het antwoord op vragen als: Is er voldoende cijfermateriaal aanwezig? En hoe verkrijg je die?

 

Leren hoe te sturen op cijfers en resultaten;

=> rendement van dossiers en medewerkers; een praktijkvoorbeeld;

=> offertes afgeven: zijn ze winstgevend? of moet u het in breder verband zien?

=> omzet, kosten en winst in kaart brengen van het kantoor, de verschillende secties én van de medewerkers.

 

Leren omgaan met de beschikbare tijd (Time-management:)

=> uw tijdrovers in kaart;

=> tijd creëren en effectiever worden door de juiste prioriteiten stellen;

=> de kunst van het delegeren.

 

Motiveren en aansturen van uw medewerkers:

=> de communicatieve vaardigheden om de betrokkenheid van uw medewerkers te vergroten;

=> lastige gesprekken voeren.

 

 

Praktische informatie:

 

Cursusduur: 2,5 dag bestaande uit 3 dagdelen cursus en inspirerende activiteiten;

De cursus wordt gegeven van zaterdag tot en met maandag (andere dagen op aanvraag mogelijk)

Wij bieden zondagmiddag de gelegenheid voor diverse activiteiten; het staat u ook vrij om uw zondagmiddag naar eigen inzicht te besteden;

Accreditatie KNB: 8 PE-punten;

Aantal deelnemers: minimaal 4, maximaal 6;

Kosten: € 895,- (ex. BTW) inclusief logies, ontbijt, lunch diner en transfer Marseille – Vinsobres;

exclusief vliegticket Schiphol-Marseille.

 

Programma:

 

Zaterdag

 

12.30 Vertrek vlucht Schiphol – Marseille

 

16.00 Aankomst Vinsobres met aperitief

 

17.00 Cursusdeel 1: Het cijfermateriaal

 

=> Wat heeft u al, wat zou u moeten hebben en hoe kunt u die cijfers verkrijgen?

 

19.30 Diner

 

Zondag

 

8.00 Ontbijt

 

9.15 Cursusdeel 2a: Uitwerking en interpretatie van gegevens

 

Aan de hand van praktijkvoorbeelden worden zaken behandeld als:

=> Hoe kom ik er achter wat het rendement van bepaalde dossiers is;

=> Hoe functioneren mijn medewerkers? (juiste mensen op de juiste plaats)

=> Hoe moet ik omgaan met het afgegeven van offertes (kostprijs versus winst)

 

10.45 Cursusdeel 2b: Time-management

 

Voor het managen van uw tijd, maar vooral voor het managen van uzelf, is het van belang dat u de juiste prioriteiten stelt, zodat u zelf beslist hoe u uw beschikbare tijd indeelt….

We reiken u een paar tools aan om hiermee aan de slag te gaan.

 

12.30 Lunch

 

13.30 Vrij te besteden middag met optioneel programma

 

19.30 Diner

 

Maandag

 

8.00 Ontbijt

 

9.15 Cursusdeel 3: Motiveren en aansturen van medewerkers

 

Sturen op cijfers betekent ook dat u ook de gesprekken aan zult moeten gaan over uw bevindingen met uw medewerkers.

In dit onderdeel worden enkele gespreksvaardigheden aangereikt die u kunt inzetten om deze (soms lastige) gesprekken te voeren.

 

Evaluatie en afsluiting.

 

13.00 Lunch

 

15.00 Vertrek naar Marseille

 

18.00 Vertrek vlucht Marseille – Schiphol

 

20.00 Aankomst Schiphol

 

 

Werkwijze:

 

De cursus heeft een interactief programma met zowel informatieve, reflectieve als praktische onderdelen, waarin veel ruimte is voor uitwisseling van kennis en ervaringen met de docenten en medecursisten. De inbreng van eigen situaties vormt een belangrijk onderdeel van de cursus. Er wordt gewerkt in kleine groepen (max 6 personen). Met behulp van korte opdrachten wordt de situatie voor het eigen kantoor in kaart gebracht en worden tools aangereikt om een en ander in de praktijk te brengen binnen het eigen kantoor.