Ambities voor je notariskantoor

Ambities voor je notariskantoor in de praktijk.

 

We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk…’

Deze nieuwe werkelijkheid maakt het van essentieel belang om helder voor ogen te hebben:

Wat de visie voor je eigen kantoor is… => Wie ben je? Waar sta je voor?

Wat je kernwaarden zijn…. => Wat streef je altijd na als notaris?

Wat je kernactiviteiten zijn… => Waar blink je in uit?

Op welke wijze je dit alles vorm wilt geven => Welke (strategische) keuzes horen daarbij?

In deze cursus ga je samen met vakgenoten en docenten die bekend zijn met de notariële praktijk op zoek naar antwoorden op deze vragen!

 

De doelstellingen voor deze cursus zijn:

 

=> Het ontwikkelen van een inspirerende visie op het eigen kantoor en de persoonlijke autoriteit om die visie vorm te geven;

=> Het vergroten van de efficiëntie binnen de kantoororganisatie door de aspecten die bijdragen aan het succes van de organisatie én de aspecten die nog aandacht behoeven in kaart te brengen;

=> Uitbreiding van je palet aan communicatieve vaardigheden en daarmee het contact en de samenwerking binnen de eigen organisatie verbeteren.

Praktische informatie:

 

Cursusduur: 2,5 dag bestaande uit 3 dagdelen cursus en inspirerende activiteiten;

De cursus wordt gegeven van zaterdag tot en met maandag (andere dagen op aanvraag mogelijk)

Wij bieden zondagmiddag de gelegenheid voor diverse activiteiten; het staat u ook vrij om uw zondagmiddag naar eigen inzicht te besteden;

Accreditatie KNB: 8 PE-punten;

Aantal deelnemers: minimaal 4, maximaal 6;

Kosten: € 895,- (ex. BTW) inclusief logies, ontbijt, lunch diner en transfer Marseille – Vinsobres;

exclusief vliegticket Schiphol-Marseille.

 

Programma:

 

Zaterdag

 

12.30 Vertrek vlucht Schiphol – Marseille

 

16.00 Aankomst Vinsobres met aperitief

 

17.00 Cursusdeel 1: Beginnen met het einde voor ogen

 

Ambities in kaart: Wat is je gedroomde positie? (identiteit, werkterrein, kernactiviteiten, kernwaarden e.d.)

 

19.30 Diner

 

Zondag

 

8.00 Ontbijt

 

9.15 Cursusdeel 2: Nulmeting: de huidige situatie in kaart

 

=> Verkennen van de huidige situatie aan de hand van een aantal aspecten die van belang zijn

voor de kwaliteit van de organisatie;

=> Formuleren van doelstellingen en de stappen die leiden tot de gewenste situatie;

=> Intervisie: ‘de impact van je doelen/stappenplan op de huidige situatie’.

 

12.30 Lunch

 

13.30 Vrij te besteden middag met optioneel programma

 

19.30 Diner

 

Maandag

 

8.00 Ontbijt

 

9.15 Cursusdeel 3: Leiderschap en (de impact van) communicatie

 

=> Afstemmen van de communicatie op je doelstellingen en ambities:

=> Gemotiveerde medewerkers en communicatie 3.0;

=> Evaluatie en afsluiting.

 

13.00 Lunch

 

15.00 Vertrek naar Marseille

 

18.00 Vertrek vlucht Marseille – Schiphol

 

20.00 Aankomst Schiphol

 

 

Werkwijze:

 

De cursus heeft een interactief programma met zowel informatieve, reflectieve als praktische onderdelen, waarin veel ruimte is voor uitwisseling van kennis en ervaringen met de docenten en medecursisten. De inbreng van eigen situaties vormt een belangrijk onderdeel van de cursus. Er wordt gewerkt in kleine groepen (max 6 personen). Met behulp van korte opdrachten wordt de situatie voor het eigen kantoor in kaart gebracht en worden tools aangereikt om een en ander in de praktijk te brengen binnen het eigen kantoor.

 

Reacties van deelnemers:

 

“Als deelnemer van een eerdere sessie kan ik melden: inspirerend, diepgaand, uitdagend en prikkelend. Zeer aan te bevelen!”

 

“Dank voor de enorme hartelijke en gastvrije ontvangst die ik de afgelopen dagen bij jullie heb ervaren. Bij de hele groep heerste er een gevoel van grote tevredenheid. Vond het uitermate zinvol. Voor herhaling vatbaar!”